BOB竞猜小榄镇产业发展历史悠久，行业众多，五金、锁具、燃气具、电子电器、服装、包装印刷、食品等很多行业都正处于可喜的发展势头上。本次采访以五金制品行业为例，阐述小榄实现产业集群集聚的产业发展模式。
通过科技创新和技术改造，小榄紧抓品牌建设，通过强化五金产业集群、制定扶持政策和培育五金制品专业市场等举措，不断提高产品附加值，“小榄制造”在国内市场有着相当高的品牌占有率，产品远销欧美、东南亚等世界各地。
如何将产业集群优势转化成市场占有率，并让整个产业集群融入国际产业链，是小榄五金产业面临的问题。《孙子兵法》有言，“平陆处易，而右背高”，要让产业集群始终立于“高地”，在产业的标准化领域拿到“话语权”尤为重要。小榄五金企业至今参与制定国家标准25项，行业标准23项，地方标准19项。小榄镇政府还将目光放到产业集群联盟标准工作，其中，锁具国家监督抽样检验合格率由81.3%上升为99%，向国外同类产品先进水平“看齐”。
《孙子兵法》曰“上下同欲者胜”，标准跟上行业节奏后，加强同业间的协作，有利于产业集群融入国际产业链的循环系统。小榄的华帝公司协同优加、华格、百得、迪卡、祥基等同类企业组成生产同盟，形成燃气具、燃气热水器、吸油烟机、消毒碗柜、太阳能热水器、整体厨房等产品系列，壮大了企业规模，实现了企业产能的跨越式发展。规模效应吸引国际大型五金企业入资，本土企业借此走出国外，融入国际产业链的大循环。
为改善区域品牌数量少及缺乏专业市场的现状，小榄镇政府于2002年起实施名牌带动战略，实施包括一系列鼓励和扶持企业争创名牌名标的政策，着重培育自主品牌走出国门，同时加大对名牌名标的保护力度，让这些品牌都有安全的“窝”。在政策保驾护航下，小榄的五金产业名牌名标数量从2002年的7家企业、8个名牌名标产品，发展至如今的16家企业、35个名牌名标产品。
拥有名牌名标，需要实现集聚效应，并成立相关协会加以维系。BOB竞猜目前，小榄拥有两个五金制品专业市场，小榄金属材料市场和五金机电商贸城致力为本地五金、家电生产企业搭建原料采购的平台，减少物流成本，成为进一步完善小榄五金的五金产业链、有效凝聚品牌企业的优势平台。
另一方面，小榄以锁具行业为先行试点，组建成立了小榄锁业协会，申请注册“小榄锁具”等一系列集体商标，并制定小榄锁具产品行业联盟标准。为了更好地打造小榄区域品牌，镇政府还注册了“小榄轻工”、“小榄五金”等商标并委托小榄镇商会管理，商会利用区域品牌组织会员联合参展，可谓事半功倍。
与其他行业一样，此前小榄五金行业饱受假冒伪劣、以次充好和偷工减料等质量问题冲击，不仅对行业发展构成影响，更对企业生产和创新构成打击。小榄镇政府成立产品质量管理小组，面向企业开展专利保护、质量安全巡查和打假治劣等工作，全面排查整顿质量问题。其中，小榄锁具“质量强业”活动走访重点企业开展质量抽查60家，排查出质量隐患信息79条，并配合市质监局、工商局、锁业协会共查处仿冒商标、使用劣质锁芯等质量案件。近五年间，小榄镇锁具产品国家抽检合格率均保持在90%以上，燃气灶具产品国家、省、市抽检合格率达到90%以上，远高于同行业的产业集聚区的合格率。
为企业打造健康发展环境的同时，小榄镇政府还为企业内部发展注射了两剂“强心剂”。其中，BOB竞猜为解决企业在产品研发等问题，小榄镇政府积极引导、联动小榄镇生产力促进中心、小榄镇商会等多部门开展技术创新工作。2000年投资建立了中山市汉信现代设计制造技术服务中心，帮助五金企业解决快速成型、快速模具制作等方面的难题。而在人才培训方面，小榄镇政府引导建立各种教育培训机构，壮大五金产业的高素质劳动力队伍，对五金制品等重点行业提供专项培训服务，2013年共开设各类素质及技能培训班500多个，培训管理人员及一线万人次。
中山市紫丁香日用品有限公司（简称紫丁香）始创于1995年，主攻厨房用品、保温瓶、玻璃杯、礼品等系列产品。紫丁香先后成立的23个分公司和办事处，销售网络遍布全国一、二线年，申请的商标专利已超过80个，上百个产品畅销全国，并出口美洲、欧洲、非洲等30多个国家和地区。近日，记者专访了紫丁香总经理梁国全，畅谈他对创业和小榄五金行业发展的理解和看法。
梁国全：我1995年开始创业帮人做配件，2000年开始做产品，但看着别人做印刷行业的一路“飙红”，自己企业的业绩却总是上不去，看不清自己企业的发展方向。我也曾经尝试做新产品，但低估了市场对品种转变带来的营销效果变化，以失败告终。随后我到中山大学读了EMBA课程，才发觉企业家打拼十年八年后，再去院校读管理课程，对提升战略眼光有很大帮助。此后我重新调整自己对行业的认识和管理方法，业绩才有所改善。
对创业者来说，BOB竞猜坚持很重要，在行业找到突破口尤为关键。古语说隔行如隔山，做同样的产品不同的小分类，其实实际营销效果是相隔甚远的。因此不能遇到困难就放弃转行，这样对人的成长很不好。有人跟我说过，人生最悲剧的是三种选择，“没选择”、“不懂得选择”和“不断选择”，因为这三者对人生而言是最错误的。其中，“不断选择”是否定自己的过去，当打之年应坚定自己的目标，而不是“不断选择”，当你最后真正在一个领域发奋图强，才发现自己的精力已经跟不上，那时候即便选择正确，成功的机会也很渺茫。
梁国全：2004年读EMBA时，我听到老师说过的最值钱的一句话是“战略上不要做产品，要做行业”。做单调的产品竞争对手太多，且更新换代频繁，跟不上节奏就会灭亡。但一个行业是不会灭亡的，比如现在数码相机甚至手机拍照比当年的胶卷要流行，但拍摄行业并没有灭亡，拍摄爱好者越来越多。
无论是什么行业，做产品要综合考虑宏观经济、行业和产业链情况，如今传统五金行业的产品包括锁具和脚轮等，要做到与众不同，就要从整个行业的产业链找机会。对于小榄的五金企业而言，它们需要的是一流的生产、一流的工艺和控制成本。做得比人好，成本比人低，就是成功。如果做不到，你就要创新，做市面没有的东西或者是更加优秀的东西。
在企业的初级阶段，的确应以专业为追求，专业会为初级阶段的企业带来好评和销量。但长期以往，死板的专业也会带来“天花板”，抑制企业的发展规模。企业发展到一定程度，就不能太“专业”，而是应该整合资源，拓宽自己的产品种类和产业链。
